溫州市政協委員、伯特利閥門集團董事長黃勝豐認為，溫州泵閥行業以中小企業為主，在數字化轉型上相對困難，因此存在產業鏈上下游協同能力不強、行業共享數據困難、產品智能化推進艱難等問題。

該如何應對與破局？很多代表、委員都提到了培育供應鏈鏈主型企業，以其為主導，引導和推動行業生態鏈中的中小企業轉型升級。

所謂的鏈主型企業，是指在整個產業鏈中占據優勢地位，對產業鏈大部分企業的資源配置和應用具有較強的直接或間接影響力，肩負提升產業鏈升級重任的核心企業。

搭建平臺　探索數字化轉型

在這樣一輪以“產業數字化、數字產業化”為主陣地，覆蓋全產業鏈的“振興大業”背景下，今年市兩會上溫州企業家們的聲音自然透露著一股濃厚的“數智”氣息。

針對五大傳統優勢制造業，多位企業家代表、委員不約而同地提出搭建行業數字化平臺的建議。

　　針對鞋革行業的突圍，市政協委員、溫州市金烈馬鞋業有限公司總經理黃慶誼建議說：“建立推進全市鞋革產業互聯網系統建設。以數字化、智能化為基礎的產業互聯網系統會使得全市鞋革產業鏈得到有機盤活，企業信息獲取和運營更加快速、靈活，降低總體成本，更能有效地面對各種市場情況以及突發事件。”

　　著眼于加速中小企業數字化轉型，市政協委員、溫州市供應鏈學會會長黃小明建議說： “以電氣、汽摩配、泵閥、鞋服和包裝等五大行業為主戰場，全面打造為中小企業服務的工業互聯網平臺。”

　　4月9日上午，代市長張振豐所作的政府工作報告中明確提出，“奮力打造集群發展、質效更優的產業新高地，切實優化‘千年商港、幸福溫州的產業體系’。”這仿佛是一聲號角，讓企業家們感到振奮的同時也再次感受到任重而道遠。

　　“這就要求我們以產業數字化統領行業高質量發展，以骨干龍頭企業為引領，以量大面廣的中小企業為重點，從數字化設計、機器換人、機器聯網、集成應用、智能制造、企業上云、工業互聯網、供給側數字化改革到產業大腦梯度推進、層層深化，逐步探索出一條具有溫州特色的泵閥產業數字化轉型之路。”市政協委員、伯特利閥門集團董事長黃勝豐總結說。